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全部课程 > 如许做试用期员工管理,有效降低流掉率
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课程简介
1)试用期管理目标是甚么?
2)试用期任务设定的意义
3)设定试用期目标的准绳和内容
4)新员工入职,HR应做这5件事
5)新员工入职培训的安排
6)零碎入职新员工,培训办法有哪些
7)新员工入职培训内容有哪些
8)新员工培训考察流程
9)新人入职180天试用情况跟踪考察记录
10)做好新员工试用期管理3要素5技能
师长教员简介
具15年企业人力资本管理实战经历,精通六大年夜模块理念知识。专栏作家、自立开辟课程讲师、自媒体人。历任电子、服装网www.vhao.net、医疗器械、房地产行业管理岗亭。

善于编写职场故事,伪文艺女青年一枚,自知并不是舞文弄墨之人,却爱挑灯熬夜,句斟字嚼、心织笔耕。

微信公众号:职场事
群号:446140431
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