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吉林化纤集团管理创新经历推行交换现场会在吉林市召开
发布人: 管理员   发布时间: 2019-7-8    浏览次数: 

分享管理经历 推动合营生长
吉林化纤集团管理创新经历
推行交换现场会在吉林市召开

    6月28日, 根据“工业和信息化部家当政策司企业管理晋升专项行动”筹划安排,由中国企业结合会、吉林省人平易近当局主办,吉林市人平易近当局协办,吉林化纤集团无限义务公司承办的2019年吉林化纤集团管理创新经历推行交换现场会在美丽江城吉林市召开。第十二届全国人大年夜财经委副主任委员、国务院国资委原副主任、企业管理现代化创新成果核定委员会主任邵宁,工业和信息化部原总工程师、党构成员,中国企业结合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任,吉林省人平易近当局副省长朱天舒,工业和信息化部家当政策司副司长钱航,中国企业结合会常务副理事善于吉,国资委机械工业经济管理研究院党委书记、院长徐东华,吉林省国资委副主任李弼枢,吉林省工信厅副厅长马毅,吉林省企业结合会常务副会长兼理事长姜国钧,吉林市人平易近当局副市长谢义,吉林市经济技巧开辟区党工委书记、管委会主任胡秉吉,吉林省当局参事、原长春市委常委、常务副市长肖万平易近,吉林大年夜学中国国有经济研究中间主任、经济学院传授李政,工业和信息化部家当政策司家当组织处处长匡佩远,金澳科技集团董事长舒心,城开(北京)投资无限公司董事长余延庆,国药控股吉林市医药无限公司总经理栾德刚,吉林化纤集团无限义务公司董事长、总经理宋德武,党委书记刘宏伟等引导列席会议。会议由中国企业结合会常务副理事善于吉掌管。来自全国各地的中国企业结合会会员企业、两化融合贯标企业、部分中国500强企业代表中高层管理人员和吉林省、市企业结合会、相干企业代表近300人参加了会议。
    一向以来,企业管理创新经历推行交换现场会在总结企业运营管理经历,传播国表里先辈的管理理念和办法,商量企业改革和管理面对的凹陷成绩等方面发挥了重要感化。时隔20年后,再次走进吉林化纤集团,这是中国企业结合会对企业生长成果的承认和看重,关于在以后时代背景和贸易情势下,推动更多企业高质量生长具有重要的指导和推动意义。
    60年来,处于充分竞争行业的吉林化纤,在偏离家当集群的地理条件下,以纤维实业生长到明天,也正是得益于聚焦主业不动摇,开辟创新一向步,一条路走究竟的保持。60年来,吉林化纤整合表里部资本,协同推动技巧创新、管理创新、营销创新和党建文明创新,经过过程全方位、全过程创新,推动了主业由集约型向集约型、高质量生出息级。特别近5年,企业完成总量翻番,产值达到前50年的1.3倍,总资产年均增长14.6%,发卖支出年均增长17.8%,主导产品产销率保持100%,员工支出翻了一番。在改革开放的大年夜潮中,完成了从行业跟跑、并跑到领跑,摸索出了一条西南老工业基地传统家当及国有企业转型升级、创新生长的斗争之路。
    企业创造的《大年夜型化纤企业为龙头,以同盟为载体的竹纤维家当链培养》成果取得了第二十四届全国管理现代代创新成果一等奖。
    会上,与会引导对吉林化纤的生长成果赐与了充分肯定,又对新情势下若何推动企业更高质量生长提出了看法和建议。
    朱天舒在致辞时表示,吉林省委、省当局感激工信部和中国企联把此次会议放到吉林老工业基地来,1999年4月,第三次国有企业改革的现场会议在吉林化纤举办,那时吉林化纤被作为中国国有企业可以或许弄好的典范;20年后的明天,工信部和中企协又一次把吉林化纤管理创新经历推行交换现场会的现场选在吉林化纤,从吉林化纤二十年来的变更也能够感触感染到西南老工业基地的变更。20年,吉林化纤发卖支出增长了一百亿,真缔就在于管理创新。
    谢义在致辞中指出,吉林市具有丰富的天然资本、厚重的汗青文明、宽松的投资情况、巨大年夜的市场空间和优胜的家当生长基本。作为吉林市重点市属国有企业的吉林化纤集团,在推动全市经济快速生长的过程当中,肩负起了国企的义务和任务,做出了卓越的供献。特别是近五年来,吉林化纤集团以创新为引领,加快主业升级和项目扶植,完成了产品升级、临盆线升级和环保排放升级,企业综合产能翻了一番,年产值和发卖支出双双冲破100亿元,员工支出比年增长,干部员工凝集力、战斗力持续加强,生长质量走在了全市和全行业企业的前列。
    邵宁作了题为《扎实推动技巧创新,完成企业高质量生长》的讲话。他指出,吉林化纤的经历和详细做法在以后的情势下具有重要的广泛意义,作为一家西南老工业基地的国有大年夜企业、老企业,经过过程大年夜力度的改革和管理,实施一系列针对性很强、可以或许发挥出本身优势的计谋举措,在市场竞争中完成良性生长,这是值得其他企业进修、自创的。他重点从聚焦主业,扎实推动技巧创新;改革体系体例机制,为技巧创新打好基本;严格企业管理,为技巧创新供给保证;发挥核心企业的感化,带动全家当链创新生长四个方面总结了吉林化纤集团的生长经历。
    钱航在讲话中指出,明天中国企业结合会和吉林省人平易近当局在这里召开现场推行交换会,推行吉林化纤的管理经历,各企业要高度看重企业管理和创新,积极推动企业产品创新,牢牢掌握企业的新局面,经过过程管理创新促进企业的升级。
    朱宏任作了题为《以管理创新引领企业高质量生长》的讲话。他指出,吉林化纤集团保持改革创新,释放企业生长活力;保持“三化三结合”,进步企业竞争实力;保持“四型”创新,加强企业创新动力,为传统制造业转型升级供给了鲜活经历。他强调,召开现场会,宣传推行和交换吉林化纤集团管理创新经历,就是要以习近平新时代中国特点社会主义思维为指导,进修贯彻党的十九大年夜精力,周全推动创新驱动计谋,激起企业家创新活力和创造潜能,弘扬企业家精力,推动企业创新管理,加快完成高质量生长。
    吉林化纤集团引导对企业的创新实际停止了全方位的交换分享。
    会上,宋德武作了《聚焦主业,开辟创新,积极践行高质量生长》的主题说话,他从聚焦核心主业,推动技巧创新,拓展产品谱系和价值;建立成事思想,推动管理创新,完成资本效力最大年夜化;重视协同链接,推动营销创新,让产品与客户同步升级;强化引领保证,推动党建文明创新,让企业基业长青四个方面,深刻简介了吉林化纤集团创新生长的做法和成果,取得了与会引导和专家的充分肯定。
    随后,吉林化纤集团副总经理岳福升、吉盟公司经理、党委书记孙小君分别作了《创新营销形式,建立适应市场需求的家当链共赢生长之路》、《以技巧创新为核心,夯实企业竞争优势》的主题说话,详细简介了企业营销创新和技巧创新的做法和成效。同时,还书面交换了吉林化纤集团在精益管理、人才网job.vhao.net培养、班组扶植、安然理念创新、党建文明创新等方面的创新经历。
    徐东华作了题为《以保持创新为契机推动企业转型升级,生长有特点、有竞争优势的纺织企业》的点评说话。他指出,纺织工业是我国传统支柱家当、重要平易近生家当和创造国际化新优势的家当,是科技和时髦融合、生活花费与家当用并举的家当。“十三五”时代,是我国周全建成小康社会的决胜阶段,也是建成纺织强国的冲刺阶段。纺织龙头企业本身要捉住机会,束缚思维,坦荡思路,加快生长。吉林化纤集团针对目标市场,生长重点产品;保持绿色可持续生长,完成新型工业化改变;晋升技巧设备程度,加快两化融合办法;扶植家当同盟,进步家当会聚度;培养有名品牌,增长产品附加值;进步临盆才能程度,积极带动扶贫脱困的详细做法,值得在纺织行业企业中进修、推行,对推动纺织行业生长具有重要意义。
    最后,于吉作了会议总结讲话。
    下午,参会代表深刻到吉林化纤集团临盆现场不雅摩、指导,天然丝、碳纤维、腈纶毛条主动化临盆线遭到极大年夜存眷,创新任务室、党员之家取得了与会人员的好评,并经过过程文艺晚会合营鉴赏了企业文明,对员工精力面孔有了更直不雅的感触感染。
    此次会议在全国范围内深刻体系地推行了吉林化纤集团的运营管理创新经历,对激起企业创新主体认识,促进企业管理程度晋升,打造具有全球竞争力的世界一流企业具有重要意义。